■会長の時間
皆さんこんにちは。いよいよこの会場での会長の時間は最後になりました。次回は最終回で「ゴング引き渡し」をUSJ例会として開催させていただきます。会場のレストランではゆっくりお話しできませんので、本日「1年の振り返り」をさせていただきたいと思います。

思い起こせば3年前でしょうか、当時の会長である久保田さんに副会長職を頼まれたのですが、そのときの話ではこの1年は何も大きな予定はない、台湾さえ行けばいいと言われて安心していたのですが・・・まあ初めの半年間はいろいろと大変でした。会長としての難しさも痛感しました。個人としてならいくらでも思ったまま言えるのですが、それを会長が言ってしまうと重いものになってしまうので迂闊に言えない、そういうところが苦しかったですね。
今年度は「ロータリー精神の基本に立ち返り、変革にチャレンジしよう！」というクラブ運営方針のもと活動を開始しました。そしてまず初めに委員会構成を思い切って減らしました。ちょっと無理やりというところもあったのですが、やっぱりできるだけ委員会は少なくして会員の皆様が一つの委員会に所属する、という形のほうが委員会への所属意識が高まるので良いと思いました。目標とした委員会活動の活発化にはまだまだ時間がかかるようですが、まずい点は修正していきながら次年度もこの思いを継承していただければうれしいです。秋には久しぶりにチャリティバザーを復活させることができました。皆さんに持ち寄っていただいた品物を力を合わせて売りさばいたわけですが、なかなか楽しい一日でした。ロータリーXmasのチャリティとして今後もぜひ続けてほしいと思います。そしてUSJ例会も増やしました。前回はUSJ様からも参加いただき関係も深められました。他はにない我がクラブの大きな特徴ですので今後もできるだけUSJを活用していただければと思います。
残念ながら力及ばなかったことは「クラブの中期計画」の策定です。これについてはまだまだ議論半ばですので、次年度も戦略計画委員会のメンバーとして継続して策定に協力していきたいと思います。まずは会員の皆様のご意見をお聞きするためにアンケート調査を行いたいと思っておりますのでご協力よろしくお願いします。
最後に大きな課題として残ってしまったことは出席率の問題です。出席したくなる魅力ある例会にしたいと目標にも掲げておりましたが、残念ながらそこに力を注ぐことができないままここまで来てしまいました。大変申し訳ないですがこの点は次年度に委ねたいと思います。どうかよろしくお願いします。

振り返るといろいろとありましたが、ここまで無事に会長としての勤めを全うできましたのはひとえに会員の皆様、理事会メンバーの皆さま、戦略計画委員会をはじめとした各委員会メンバーの皆さま、幹事および副幹事、そして北阪さんのおかげだと心から感謝しております。1年間本当にありがとうございました。そしてやり残したことがたくさんあって大変恐縮ではありますが、次年度の龍岡会長と和氣幹事にあとを託したいと思います。ありがとうございました。

秋山　千尋　＝森本会員のゲスト川瀬さんの臓器移植の卓話、楽しみにしています。
河田　英子　＝学園の行事が嬉しく楽しく過ぎていきます！　昨日は１２０名のこども達が泊まりました　。かわいい寝顔でした
小林　知義　＝いよいよ梅雨のシーズンになりました。　ゴルフの時だけは降りませんように。
森本　良嗣　＝川瀬様、今日はゲストスピーカーを快く引き受けて頂き、本当に助かりました。　よろしくお願いします。
大屋　準一　＝大谷さんより出席率のメールをいただきました。　出席率向上に努力します。
　　　　　　　　　本日は途中で退席させて頂きます。
斎藤　清貴　＝今日は沖縄の終戦日とも言われる「沖縄慰霊の日」だそうです。
　　　　　　　　　川瀬様、卓話宜しくお願いします。
鈴木　正明　＝６月１１日、京都　金戒光明寺に行ってきました。　階段の昇りが辛くなってきました。
髙野　幸雄　＝今期最後の通常例会ですね。　会長はじめ役員の皆様、お疲れ様です。
吉田　正信　＝川瀬さん、卓話よろしくお願いします。

今回は、折角、臓器移植について話すよい機会を与えて頂いたのに、時間足らずで小生の説明が不十分となり、ご出席された方々に質問の時間もなく、大変ご迷惑をお掛けしました。お詫びします。
本年は臓器移植法制定から２０年目の節目の年になります。　この法整備によって我が国では長らく閉ざされていた脳死からの臓器移植が可能となり、２０１０年には同法が改正され、本人の意思が不明な場合には家族の承諾で臓器移植が可能となりました。
その結果、１５歳以下の小児の脳死下での提供も実現し、ここ数年の臓器提供は年間５０例を超える様になりました。
しかし、現実を見ますと移植待機者は１３，４００人（本年４月末現在）に比べ、死後の臓器提供者数（年間）が約１００人（２０１６年実績では、脳死が６４例、心停止後３２例）、移植者数３３８人とは大きな隔たりがあります。　現状では、腎臓移植で１７年、心臓移植で３年以上の長期の待機が必要となっています。
また、１８才未満の小児からの脳死下の提供は今まで僅か１８例で海外移植に頼らざるを得ない状況が続いています。
この様に、脳死下の臓器提供が伸び悩んでいる背景には、専門家によると、法律が改正されても臓器提供施設での種々の課題が改善されないままであることが指摘されています。
また、２０１３年の内閣府による一般市民の意識調査によると、自分が脳死になったら臓器提供を望む人が４３％いて、本人の提供の意思がある場合には８７％の方がその意思を尊重します、としているにも関わらず、臓器提供件数が増えないことについて、富山大学小児科の種市尋宙（たねいちひろみち）先生は、昨年秋の講演（兵庫県主催、いのちの授業）で「日本人は世界から見ると変わった考え方でしょうか？日本人はエゴイストなのでしょうか？と話され、日本人は死を忌み嫌い、語ろうとしないことがこの様な矛盾した行為、結果を招いているのではないか・・・。決して臓器提供に対して否定的な意見が多い訳ではない。ただ、命を取り巻く情報を知らないだけではないのか？」と述べられていたのが印象的でした。
提供件数が増えない理由の一つとして、行政、日本臓器移植ネットワーク、医療機関など社会のシステムに何らかの問題を抱えているからであり、それぞれの組織が十分に機能しているのか、現在、夫々の組織の在り方も問われているのも確かです。
この様な状況下、私たちの兵庫県では、移植医療の更なる発展のために、移植に関する各組織の連携と情報・活動の共有化、効率化を図ることが必須と考え、移植医療の関係機関・団体によるネットワークの構築を図ろうとの機運が高まっています。