■会長の時間
皆さまこんにちは、とうとうこの日が来ました。1年間会長の重責を全うできるよう頑張りますので、皆さまのご支援ご鞭撻をよろしくお願いします。
本日は第1回目の会長の時間ですので、若干固くなりますが1年間の運営方針について述べさせていただきます。皆さまご存知のように我がユニバーサルシティRCは昨年度無事に創立15周年を迎えることができました。ここまでクラブの存続にご尽力いただいた先輩諸氏を初めクラブ関係の皆さまにあらためて感謝したいと思います。聞くところによると創立当時に会員が20名まで落ち込むトラブルがあったとのことですが、その危機を乗り越え順調に会員数を増やし、特に近年は退会者もなくジャンプ40の目標にあと少しという状況でした。
しかし昨年、残念なことに退会者が出、物故会員も含めて少し伸び悩んでいます。特に純粋な退会者が出たことは大変残念なことで、その反省も含めてあらためて足元を見なおしてみると、様々な課題が見えてきました。これまで当クラブの雰囲気の良さとロータリーXmasという看板事業があることで安心していて、課題に気づかなかっただけだったのかもしれません。会員増強はもとより、退会防止、例会出席率の向上、奉仕活動の活発化と費用低減、規律の順守等々、この機会に前例にとらわれず様々な議論を行い、必要な改善をはかる良い機会をいただいたと前向きにとらえたいと考えます。
○2016-2017年度大阪ユニバーサルシティRC 運営方針
―ロータリー精神の基本に立ち返り、変革にチャレンジしよう!―
今年度のRI会長テーマおよび地区ガバナー方針は、共にロータリーの存在理由である“Service”に立ち返っています。そこで当クラブの方針も、ロータリー精神の基本に立ち返りつつ、ジャンプ40の目標達成に向けて様々な改革に手を付ける「変革元年」と位置付けたいと思います。ちょうど昨年度クラブの中期計画を議論するクラブ戦略計画委員会が立ち上がり、我がクラブの目指す姿について取りまとめようとしています。この方針にしたがって今後様々な課題について変革の議論を進めますが、まずはできることから改善するということで、今年度はまず「委員会構成の見直しと活動の活性化」および「例会の魅力向上」を手掛けたいと思います。各委員会からも積極的な改善の提案を期待します。やってみてダメなら元に戻せばよいとの柔軟な考え方で、1年間皆さまといっしょに変革にチャレンジしたいと思いますので、ご支援・ご指導をぜひよろしくお願いします。
【来客紹介】 |
1名 |
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【出席報告】 |
28年7月1日(第682回例会) |
会員総数 |
出席免除会員 |
出席会員 |
欠席会員 |
出席率 |
34名 |
1名 |
23名 |
10名 |
69.7% |
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【幹事報告】
〔メールBOXに配布〕
1)ロータリーの友(7月号)
2)2016~2017年度活動計画書 ・・・クラブフォーラム資料
3)メンバーズ・ガイドライン ・・・クラブフォーラム資料
4)上期会費請求書
〔回覧資料〕
1)他クラブより例会変更(年間)のお知らせ(10クラブ)